洞见先机
商情致胜

品牌故事不是印在折页上的漂亮话:从三次取舍里找真实的叙事落点

上周三在河西的写字楼里,客户把刚印好的品牌手册推到我面前,铜版纸亮得晃眼,封面上印着”十年匠心,品质为本”八个烫金大字。他指尖敲了敲纸面,问我,这版品牌故事,能不能投到行业媒体上。 说实话,我见过太多品牌故事把自己写得像一本完美的英雄传记,翻完之后连个能记住的细节都没有。

被删掉的那半段创业史

这个客户是做南京本地预制菜的,之前的品牌故事初稿里,全是顺风顺水的节点:2012年拿到第一笔创业资金,2015年建成千平中央厨房,2019年产品线铺进两百个社区团购点。 我跟他聊了三个下午,才从他嘴里抠出来2016年那次差点撑不下去的经历。那年上游供应链突然爆雷,账上的应收款拖了三个月没到,连车间员工的工资都凑不齐。他把家里开了8年的奥迪A4卖了,钱到账那天在二手车市场门口拍了张照,藏在旧相册的最下面。 他觉得这段拿不出手。怕消费者觉得公司根基不稳,全从初稿里删掉了。
二手车市场门口攥着银行回单的中年创业者照片
二手车市场门口攥着银行回单的中年创业者照片
初稿里所有的内容都太顺了,顺到没有任何记忆点。三千本手册印出来,发了三个月,没有一个人在提到这个品牌的时候,能说出来点具体的感受。他之前的逻辑是,品牌故事要传递靠谱的感觉,就得把所有狼狈的地方藏起来。可藏到最后,整个品牌和市面上其他做预制菜的商家,没有任何区别。

不要找“完美代言人”

去年服务过的雨花茶品牌也踩过同样的坑。他们最初的品牌故事稿里,茶园的画面全是标准的:采茶工穿着洗得发白的蓝布衫,指尖捏着带着晨露的茶芽,脸上的笑容恰到好处。 我跟着他们去茶园待了大半天,看见有个做了二十多年茶的阿姨,指关节因为常年揉茶已经变了形,指腹上留着前一年炒茶时被铁锅烫出来的浅褐色的疤。
雨花茶采茶工带浅褐色烫疤的指腹特写
雨花茶采茶工带浅褐色烫疤的指腹特写
品牌方当时看到这张照片,第一反应是要把这部分裁掉,怕消费者看到疤,觉得茶叶的制作过程太粗糙。我当时蹲在田埂上,看着阿姨把采好的茶芽倒进竹篮,竹篮的边缘磨得发亮,那是她用了快十年的老物件。大部分品牌怕在故事里露出“不完美”的地方,却忘了消费者记不住那些被打磨得没有棱角的内容。

故事的落点从来不是创始人

故事的落点从来不是创始人
故事的落点从来不是创始人
很多人写品牌故事,总把镜头对准创始人的高光时刻,讲他多么有情怀,多么有远见,却忘了问一句,这些内容和消费者有什么关系。 那个卖车发工资的预制菜客户,后来改了故事的方向。他没有把卖车的经历包装成“创始人白手起家的伟大情怀”,而是把那段经历带来的改变写了进去:正因为那次差点发不出工资的窘迫,他们后来在公司的现金流规则里,专门留了一笔储备金,够给所有一线员工发三个月的薪资,不会让任何跟着干的人遇到当年那种难挨的时刻。 那些曾经让你觉得丢人的经历,那些不完美的真实细节,那些从挫折里长出来的规则,才是品牌故事里真正能打动人的部分。 他们把原来手册上烫金的创始人照片换了,换成车间里的员工试吃新出的盐水鸭的抓拍——那个员工嘴角沾了一点卤汁,眼睛弯着。原来计划用来做烫金工艺的预算,省下来印成了一小包试吃装的鸭血粉丝汤包,夹在每一本手册里。 好的品牌故事从来和自我感动无关,是你把曾经遇到的坎,变成了现在给用户和员工的确定性。 上周他给我发了个截图,是个买过三年的老用户的留言,说知道了他们家给员工留薪资储备的事,以后会一直买。我把截图存了下来。窗外的梧桐树影晃在屏幕上,风里飘着点隔壁店卖的糖粥藕的甜香。
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文章名称:品牌故事不是印在折页上的漂亮话:从三次取舍里找真实的叙事落点
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